Lean Master

Start jederzeit möglich

Dauer: 16 Wochen
Zertifikat: Zertifikat plus Teilnehmerbescheinigung
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein

Unterrichtszeit: Dozenten vermitteln den Teilnehmern in den Unterrichtseinheiten das theoretische Fachwissen und geben mit Übungen, Fallbeispielen und Projektarbeiten einen Einblick in den Joballtag.

Zusätzlich steht den Teilnehmern 24 Stunden am Tag eine Online- Lernplattform zur Verfügung, auf der Sie umfangreiches Fachmaterial, Lerninhalte, Wissenstest, Lernerfolgskontrollen, Support, Feedback und Forum zum Kurs nutzen können. 


Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle Führungskräfte und werdende Führungskräfte, die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium besitzen.

Mehrwert für Kunden ohne Verschwendung schaffen und die Motivation der Mitarbeiter steigern. 

Mit Lean-Methoden gelingt das. Dabei ist Lean Management weit mehr als eine Methode zur Prozessoptimierung. Es ist vielmehr eine Denkweise der Mitarbeiter und Führungskräfte, um Probleme sichtbar zu machen und Unternehmensprozesse kontinuierlich zu verbessern. Und das über alle Unternehmensbereiche hinweg. In den Lean-Management-Seminaren vermitteln wir effiziente Methoden und wertvolles Erfahrungswissen, damit Ihr Unternehmen nachhaltig den Marktanforderungen hinsichtlich niedriger Kosten, kurzer Durchlaufzeiten und hoher Flexibilität gewachsen ist.

Möchten Sie zum Experten für Lean Management werden und dies durch einen attraktiven Titel wie Lean Master Manager/in, Lean Production Manager/in oder Lean Office Manager/in nachweisen? 

Zum Certified Lean Master Manager/in werden

Sie lernen von Ihrem eigenen Schreibtisch aus, werden von kompetenten Experten im Bereich Management unterrichtet und haben jederzeit Zugriff auf unsere Online-Lernplattform. Wir setzen auf eine praxisnahe und sehr persönliche Betreuung, um Ihnen nicht nur ein Wissenspaket, sondern einen echten Wettbewerbsvorteil an die Hand zu geben. Nutzen Sie unsere Expertise für Ihren Erfolg und buchen Sie Ihre Management Weiterbildung direkt online!

Inhalte Grob

Lean Management
Lean Production
Lean Office


Inhalte im Detail

LEAN MANAGEMENT

  • Warum Lean
  • Rollenverteilung
  • Multimoment Aufnahme
  • Spaghetti Diagramm
  • Qualifikationsmatrix
  • Stakeholder-Analyse
  • Pareto Analyse
  • 8D
  • PDCA

LEAN PRODUCTION

TPM (Total Productive Maintenance) und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

TPM INHALTE

  • Autonome Instandhaltung
  • Geplante Instandhaltung Schulung und Training
  • Anlaufüberwachung
  • TPM im Administrativen Bereich
  • Sicherheit, Gesundheit und Umwelt


KVP INHALTE

  • 5S Methode
  •  Kaizen
  • Ishikawa Diagramm
  • Shopfloor Management
  • FMEA

LEAN OFFICE

  • Warum Lean Office?
  • Wertstrom und Kanban im Office Bereich
  • Verschwendungsarten im Büro
  • Kaizen Office
  • Ishikawa Diagramm
  • 5 S Digital
  • Officefloor Management
  • Poka Yoke
  • 8 D Report
  • KVP Moderation

FALLSTUDIE

  • Lean Production
  • Lean Office

Tel. 0800 37 655 37  Täglich 9 - 18 Uhr

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