Wertstromanalyse & -design plus Kanban

Start jederzeit möglich

Dauer: 8 Wochen
Zertifikat: Zertifikat plus Teilnehmerbescheinigung
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein

Unterrichtszeit: Dozenten vermitteln den Teilnehmern in den Unterrichtseinheiten das theoretische Fachwissen und geben mit Übungen, Fallbeispielen und Projektarbeiten einen Einblick in den Joballtag.

Zusätzlich steht den Teilnehmern 24 Stunden am Tag eine Online- Lernplattform zur Verfügung, auf der Sie umfangreiches Fachmaterial, Lerninhalte, Wissenstest, Lernerfolgskontrollen, Support, Feedback und Forum zum Kurs nutzen können. 


Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium besitzen.

Die Wertstromanalyse: Prozesse optimieren und schlank gestalten. 

Erhöhen Sie die Effizienz und Flexibilität Ihrer Wertschöpfung. Für Fertigungsunternehmen ist es besonders wichtig, schnell und flexibel auf Bedarfsänderungen zu reagieren. Prozesse sind konsequent auf eine schnelle Durchlaufzeit und minimale Bestände auszurichten, Schwächen müssen erkannt und optimiert werden. 


Die Wertstromanalyse ist das zentrale Lean-Werkzeug, um komplexe Fertigungsabläufe transparent zu machen und eine integrative Prozess-Sicht herzustellen. Dank abgeleiteter Maßnahmen lässt sich die Geschwindigkeit bzgl. Bedarfsflexibilität signifikant erhöhen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre tägliche Arbeit und wichtige Unternehmens-Kenngrößen verbessern können.

Das Kanban-Prinzip lässt sich in der Logistik nur in einer standardisierten Serienproduktion sinnvoll einsetzen, also überall dort, wo große Mengen an Material innerhalb eines kurzen Zeitraums benötigt werden. Dabei ist der Einsatz von Kanban nicht auf die Fertigung begrenzt: Auch im Einkauf und im Vertrieb lassen sich mit den neun Werten von Kanban Prozesse verbessern und verschlanken.

Zum Certified Wertstrommanager/in werden

Sie lernen von Ihrem eigenen Schreibtisch aus, werden von kompetenten Experten im Bereich Management unterrichtet und haben jederzeit Zugriff auf unsere Online-Lernplattform. Wir setzen auf eine praxisnahe und sehr persönliche Betreuung, um Ihnen nicht nur ein Wissenspaket, sondern einen echten Wettbewerbsvorteil an die Hand zu geben. Nutzen Sie unsere Expertise für Ihren Erfolg und buchen Sie Ihre Management Weiterbildung direkt online!

Inhalte

Wertstromanalyse und -design 

  • Die Grundstruktur der Wertstromanalyse verstehen.
  • Die Symbolik der Wertstromanalyse kennen lernen und selbst anwenden.
  • Tipps und Tricks bei der Aufnahme der Wertstromanalyse (Do’s/ Don’t’s, Team etc.)
  • Die zentralen Erfolgsfaktoren (Scoping, Teamzusammensetzung, Vorbereitung etc.) kennen und anwenden.
  • Idealprozess nach zentralen Lean-Prinzipien auslegen (Fluss, Pull, Takt und Null-Fehler).
  • Ist-Wertstrom in Richtung Ideal-Wertstrom weiter entwickeln.


Fallbeispiel Wertstrom

  • Wertstromanalyse und -design in der Serienfertigung


Kanban 

  • Überprüfung der Kanban Fähigkeit
  • Berechnung der Kanban Größen
  • Wiederbeschaffungszeit
  • Sicherheitsbestand
  • Maximale Bestandmenge
  • Kanban Standardmenge
  • Kanban Hilfsmittel
  • Kanban Systeme


Fallbeispiel Kanban Steuerung

  • Mit Pendelkarte und Plantafel
  • Mit Transportbehältern
  • Mit Signallampe
  • Optimierung der Materialbereitstellung

Tel. 0800 37 655 37  Täglich 9 - 18 Uhr

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