Change Management

Start jederzeit möglich!

Alle Weiterbildungsmodule können miteinander kombiniert werden.

Dauer: 4 Wochen
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein

Lernplattform

Auf der Lernwelt finden Sie alle wichtigen Informationen zu Ihrem Kurs. Dazu zählen die Lerninhalte, Wissenstests, Kontaktdaten, der Tutorienplan, eine Literaturliste sowie organisatorische Informationen. Die Lernplattform ist rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr erreichbar.


Virtueller Klassenraum

Ihr Unterricht findet in einem virtuellen Klassenraum statt. Sie benötigen keine zusätzliche Software. Im Unterricht werden spezielle Inhalte besprochen und Übungsaufgaben erörtert. Sie haben außerdem die Möglichkeit, dem Dozenten fachliche Fragen zu stellen, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Themen in der Gruppe noch einmal vertieft zu betrachten. 

Unterrichtszeiten
Die Unterrichtszeiten sind von Montag bis Freitag 08:45 Uhr bis 16:00 Uhr.
Eine Lerneinheit entspricht jeweils einem Tagespensum von 9 Unterrichtseinheiten (UE) und wird täglich über Ihren virtuellen Klassenraum abgehalten.

Zertifikat
Eine Voraussetzung für den Erhalt Ihres Zertifikates ist die vollständige Bearbeitung der Abschlussprüfung. Die Abschlussprüfung fließt zu 100 % in die Gesamtbewertung ein. Die Abschlussprüfung besteht aus Single-Choice- und Multiple-Choice-Antworten.

Berufsbegleitende Weiterführung des Kurses
Sollten Sie während Ihrer Kursteilnahme eine neue Arbeitsstelle antreten, ermöglichen wir Ihnen die berufsbegleitende Weiterführung Ihres Moduls.
 
Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium abgeschlossen haben.

Change Management ist eine notwendige Fähigkeit für alle Führungskräfte.

Change Management bedeutet, Veränderungen erfolgreich anzugehen und zum Ziel zu führen. Das ist eine echte Herausforderung. Lernen Sie im Rahmen dieser Führungskräfteentwicklung detailliert und handlungsorientiert das Wesen des Change Managements von Grund auf kennen. Erfahren Sie, wie Sie Change Management Tools einsetzen und füllen Sie Ihren Methodenkoffer randvoll mit Werkzeugen, um Veränderungsprozesse erfolgreich anzugehen und umzusetzen.

Inhalte - 4 Wochen

  • Grundlagen Change Management
  • Auslöser von Unternehmenswandel
  • Hemmnisse des Wandels 
  • Ursachen eines gescheiterten Unternehmenswandels
  • Ein Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements
  • Erfolgsfaktor Person - richtige Führung im Wandel
  • Mitarbeiterverhalten im Change-Management-Prozess
  • Gruppendynamik
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Erfolgsfaktor Kommunikation
  • Kommunikationsplanung und Stakeholder-Analyse-Konfliktgespräche
  • Arten und Ursachen von Widerständen
  • Ausgewählte Methoden der Partizipation
  • Erfolgsfaktor Integration
  • Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen bei der Führung im Veränderungsprozess
  • Wesentliche Aufgaben des Change Mangers
  • Kulturdifferenzierung

Tel. 0800 37 655 37  

Täglich 9 - 18 Uhr

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