Agiles Projektmanagement

Start jederzeit möglich!

Alle Weiterbildungsmodule können miteinander kombiniert werden.

Dauer: 8 Wochen
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein


Lernplattform

Auf der Lernwelt finden Sie alle wichtigen Informationen zu Ihrem Kurs. Dazu zählen die Lerninhalte, Wissenstests, Kontaktdaten, der Tutorienplan, eine Literaturliste sowie organisatorische Informationen. Die Lernplattform ist rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr erreichbar.


Virtueller Klassenraum

Ihr Unterricht findet in einem virtuellen Klassenraum statt. Sie benötigen keine zusätzliche Software. Im Unterricht werden spezielle Inhalte besprochen und Übungsaufgaben erörtert. Sie haben außerdem die Möglichkeit, dem Dozenten fachliche Fragen zu stellen, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Themen in der Gruppe noch einmal vertieft zu betrachten. 

Unterrichtszeiten

Die Unterrichtszeiten sind von Montag bis Freitag 08:45 Uhr bis 16:00 Uhr. 

Eine Lerneinheit entspricht jeweils einem Tagespensum von 9 Unterrichtseinheiten (UE) und wird täglich über Ihren virtuellen Klassenraum abgehalten.


International anerkannte Zertifikate und starke Bildungspartner 

Die Regularien, um die Zertifizierung von Prince2 Foundation zu erlangen, sind sehr eindeutig und klar geregelt. Die Zertifizierung erfolgt ausschließlich über das Prüfungsinstitut Peoplecert.


Pepolecert ist ein weltweit führendes Zertifizierungsinstitut, das die Kompetenz besitzt, Prince2 Prüfungen abzunehmen. Diese Akkreditierung testiert Qualität auf höchstem Niveau.

Berufsbegleitende Weiterführung des Kurses 

Sollten Sie während Ihrer Kursteilnahme eine neue Arbeitsstelle antreten, ermöglichen wir Ihnen die berufsbegleitende Weiterführung Ihres Moduls.

 

Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium abgeschlossen haben.

Was ist Agiles Projektmanagement und warum ist es so populär? 

Und noch wichtiger, ist es der richtige Ansatz für Ihre Projekte? Diese Fragen lassen sich nur schwer beantworten, ohne dass man sich durch endlose Artikel und vage Definitionen kämpft.

Die Grundlagen 

Projektmanagement ist ein prozessbasierter Ansatz, der sich auf die Organisation und Kontrolle über ein gesamtes Projekt konzentriert, vom Anfang bis zum Ende. Das bedeutet, dass Projekte sorgfältig vor dem Start geplant werden, jede Stufe des Prozesses klar strukturiert wird und nach Abschluss des Projekt alle offenen Fragen beantwortet sind.

Inhalte

Grundlagen 

  • Die Geschichte von PRINCE2
  • Charakteristika eines Projekts 
  • Der Projektsteuerungskreislauf 
  • Die vier integrierten Bausteine von PRINCE2
  • Die 7 Grundprinzipien
  • Die 7 Themen 
  • Die 7 Prozesse 
  • Spezialisten- vs. Managementprodukte 


Projektvorbereitung 

  • Prozess: Vorbereiten eines Projekts | Starting Up a Project (SU)
  • Die Projektbeschreibung 
  • Thema: Organisation 
  • Die drei Projektinteressen 
  • Das Projektmanagementteam
  • Thema: Business Case
  • Inhalt eines Business Case 
  • Entwicklungspfad eines Business Case 


Projektinitiierung 

  • Prozess: Lenken eines Projekts (DP) 
  • Initiieren eines Projekts 
  • Die Projektleitdokumentation 
  • Thema: Pläne 
  • Drei Ebenen der Planung
  • Die Erstellung eines Plans
  • Thema: Fortschritt 
  • Projektsteuerungsmittel 
  • Toleranzen und Ausnahmen 
  • Management vs. Technische Phasen 
  • Prozess-Managen eines Phasenübergangs (SB) 
  • Thema Risiko
  • Risiko Definition 
  • Prozesse im Risikomanagement 
  • Das Risikoprofil 
  • Rollen innerhalb des Risikomanagements
  • Kategorien der Risikobehandlung 


Projektablauf

  • Prozess: Steuern einer Phase (CS) und Managen der Produktlieferung (MP)
  • Thema: Qualität 
  • Qualitätskontrollpfad 
  • Qualitätsprüfungstechnik 
  • Thema: Änderungen 


Projektabschluss

  • Prozess: Abschließen eines Projekts 

Tel. 0800 37 655 37  

Täglich 9 - 18 Uhr

Kostenlos anrufen