Lean Master Management

Start jederzeit möglich!

Alle Weiterbildungsmodule können miteinander kombiniert werden.

Dauer: 12 Wochen
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein

Lernplattform

Auf der Lernwelt finden Sie alle wichtigen Informationen zu Ihrem Kurs. Dazu zählen die Lerninhalte, Wissenstests, Kontaktdaten, der Tutorienplan, eine Literaturliste sowie organisatorische Informationen. Die Lernplattform ist rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr erreichbar.


Virtueller Klassenraum

Ihr Unterricht findet in einem virtuellen Klassenraum statt. Sie benötigen keine zusätzliche Software. Im Unterricht werden spezielle Inhalte besprochen und Übungsaufgaben erörtert. Sie haben außerdem die Möglichkeit, dem Dozenten fachliche Fragen zu stellen, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Themen in der Gruppe noch einmal vertieft zu betrachten. 

Unterrichtszeiten
Die Unterrichtszeiten sind von Montag bis Freitag 08:45 Uhr bis 16:00 Uhr.
Eine Lerneinheit entspricht jeweils einem Tagespensum von 9 Unterrichtseinheiten (UE) und wird täglich über Ihren virtuellen Klassenraum abgehalten.

Zertifikat
Eine Voraussetzung für den Erhalt Ihres Zertifikates ist die vollständige Bearbeitung der Abschlussprüfung. Die Abschlussprüfung fließt zu 100 % in die Gesamtbewertung ein. Die Abschlussprüfung besteht aus Single-Choice- und Multiple-Choice-Antworten.

Berufsbegleitende Weiterführung des Kurses
Sollten Sie während Ihrer Kursteilnahme eine neue Arbeitsstelle antreten, ermöglichen wir Ihnen die berufsbegleitende Weiterführung Ihres Moduls.
 
Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium abgeschlossen haben.

Mehrwert für Kunden ohne Verschwendung schaffen und die Motivation der Mitarbeiter steigern. 

Mit Lean-Methoden gelingt das. Dabei ist Lean Management weit mehr als eine Methode zur Prozessoptimierung. Es ist vielmehr eine Denkweise der Mitarbeiter und Führungskräfte, um Probleme sichtbar zu machen und Unternehmensprozesse kontinuierlich zu verbessern. Und das über alle Unternehmensbereiche hinweg. In den Lean-Management-Seminaren vermitteln wir effiziente Methoden und wertvolles Erfahrungswissen, damit Ihr Unternehmen nachhaltig den Marktanforderungen hinsichtlich niedriger Kosten, kurzer Durchlaufzeiten und hoher Flexibilität gewachsen ist.

Inhalte - 4 Wochen

Lean Management

  • Verschwendung vermeiden
  • Hoshin Kanri
  • Lean Management Implementierung
  • Wertstromanalyse
  • Multimoment-Aufnahme
  • ABC-Analyse
  • Stakeholder-Analyse
  • Shopfloor-Management
  • Kennzahlen zum Führen
  • Shopfloor-Board
  • Standardisierung
  • 8-D-Methode
  • Werkzeuge im Problemlösungsprozess

Inhalte - 4 Wochen

Lean Office Prinzipien

  • Lean Office Prinzipien
  • Die 8 Verschwendungsarten im Office
  • In drei Schritten zum Erfolg
  • Das 5-Level-Konzept
  • 5S im Office und 5S Digital 
  • Officefloor-Management
  • Methoden und Werkzeuge im Office
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Büro-Checkliste
  • Implementierung
  • Optimierung der Kernprozesse
  • Implementierung in das Tagesgeschäft
  • Digitaler Workflow
  • Effizienter Umgang mit E-Mails
  • Aufgabenliste im Outlook
  • MS-One-Note ein Ideales Office-Tool

Inhalte - 4 Wochen

KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

  • Grundlagen der KVP-Philosophie
  • Nutzfelder von KVP
  • Fehlerkultur im KVP
  • Rollen- und Aufgabenverteilung
  • Die KVP-Einführungsphase
  • Widerstände bei der Einführung von KVP
  • Aus- und Weiterbildung für KVP
  • KVP-Beauftragter
  • KVP-Trainer
  • Methoden und Werkzeuge
  • KVP-Kommunikation
  • Bewertung und Erfolg im KVP-Prozess
  • Kaizen-Methode in der Theorie und Praxis


Tel. 0800 37 655 37  

Täglich 9 - 18 Uhr

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