Steuern mit Shopfloor

Start jederzeit möglich!

Alle Weiterbildungsmodule können miteinander kombiniert werden.

Dauer: 4 Wochen
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein

Lernplattform

Auf der Lernwelt finden Sie alle wichtigen Informationen zu Ihrem Kurs. Dazu zählen die Lerninhalte, Wissenstests, Kontaktdaten, der Tutorienplan, eine Literaturliste sowie organisatorische Informationen. Die Lernplattform ist rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr erreichbar.


Virtueller Klassenraum

Ihr Unterricht findet in einem virtuellen Klassenraum statt. Sie benötigen keine zusätzliche Software. Im Unterricht werden spezielle Inhalte besprochen und Übungsaufgaben erörtert. Sie haben außerdem die Möglichkeit, dem Dozenten fachliche Fragen zu stellen, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Themen in der Gruppe noch einmal vertieft zu betrachten. 

Unterrichtszeiten
Die Unterrichtszeiten sind von Montag bis Freitag 08:45 Uhr bis 16:00 Uhr.
Eine Lerneinheit entspricht jeweils einem Tagespensum von 9 Unterrichtseinheiten (UE) und wird täglich über Ihren virtuellen Klassenraum abgehalten.

Zertifikat
Eine Voraussetzung für den Erhalt Ihres Zertifikates ist die vollständige Bearbeitung der Abschlussprüfung. Die Abschlussprüfung fließt zu 100 % in die Gesamtbewertung ein. Die Abschlussprüfung besteht aus Single-Choice- und Multiple-Choice-Antworten.

Berufsbegleitende Weiterführung des Kurses
Sollten Sie während Ihrer Kursteilnahme eine neue Arbeitsstelle antreten, ermöglichen wir Ihnen die berufsbegleitende Weiterführung Ihres Moduls.
 
Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium abgeschlossen haben.

Hohe Qualität bei Produkten und Prozessen, kurze Durchlauf- und Lieferzeiten, niedrige Kosten, dennoch ein hohes Maß an Flexibilität, um möglichst alle Kundenwünsche erfüllen zu können. 

Zur Steuerung der Produktion müssen häufig Entscheidungen schnell vor Ort getroffen werden und nicht fernab der Wertschöpfung in Besprechungszimmern. 

Setzen Sie deshalb auf Shopfloor Management! Entscheiden und steuern Sie als Führungskraft unmittelbar am "Ort des Geschehens". 

Nutzen Sie direkt das Erfahrungspotenzial Ihrer Mitarbeiter.

Inhalte 

  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung eines Shopfloor-Managements
  • Rollenverständnis
  • Visuelles Management 
  • Regelkommunikation
  • Systematische Problemlösung
  • Vorgehen zur Einführung von Shopfloor Management
  • Zielfindung
  • Validierung/Überprüfung
  • Am Ort des Geschehens
  • Potenziale im administrativen Bereich erschliessen
  • Kultur und Organisation
  • Der Shopfloor als Kommunikationspunkt
  •  Meetings durchführen
  •  Kennzahlen zum Führen
  • Kennzahlenübersicht
  • Standardisierung und Optimierung
  • Standards als Voraussetzung für Verbesserung
  • Methoden zur Prozessoptimierung und Kaizen
  • Rüstzeit
  • Das Shopfloorboard
  • Andon
  • Ishikawa-Diagramm
  • PDCA Zyklus
  •  Anwesenheitsmatrix

Tel. 0800 37 655 37  

Täglich 9 - 18 Uhr

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