Wertstromanalyse & -design plus Kanban

Start jederzeit Möglich

Alle Weiterbildungsmodule können miteinander kombiniert werden.

Dauer: 4 Wochen
Fördermöglichkeit: Bildungsgutschein

Lernplattform

Auf der Lernwelt finden Sie alle wichtigen Informationen zu Ihrem Kurs. Dazu zählen die Lerninhalte, Wissenstest, Kontaktdaten, der Tutorienplan, eine Literaturliste sowie organisatorische Informationen. Die Lernplattform ist rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr erreichbar.


Virtueller Klassenraum

Ihr Unterricht findet in einem virtuellen Klassenraum statt. Sie benötigen keine zusätzliche Software. Im Unterricht werden spezielle Inhalte besprochen und Übungsaufgaben erörtert. Sie haben außerdem die Möglichkeit, dem Dozenten fachliche Fragen zu stellen, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Themen in der Gruppe noch einmal vertieft zu betrachten. 

Unterrichtszeiten
Die Unterrichtszeiten sind von Montag bis Freitag 09:00 Uhr bis 15:45 Uhr.
Eine Lerneinheiten entspricht jeweils einem Tagespensum von 9 Unterrichtseinheiten (UE) und werden täglich über Ihren virtuellen Klassenraum abgehalten.

Zertifikat
Eine Voraussetzung für den Erhalt Ihres Zertifikates ist die vollständige Bearbeitung der Abschlussprüfung. Die Abschlussprüfung fließen zu 100 % in die Gesamtbewertung ein. Die Abschlussprüfung bestehen aus Single-Choice- und Multiple-Choice-Antworten.

Berufsbegleitende Weiterführung des Kurses
Sollten Sie während Ihrer Kursteilnahme eine neue Arbeitsstelle antreten, ermöglichen wir Ihnen die berufsbegleitende Weiterführung Ihres Moduls.
 
Voraussetzungen: Diese Weiterbildung richtet sich an alle die bereits eine Ausbildung und/oder ein Studium besitzen.

Die Wertstromanalyse: Prozesse optimieren und schlank gestalten. 

Erhöhen Sie die Effizienz und Flexibilität Ihrer Wertschöpfung. Für Fertigungsunternehmen ist es besonders wichtig, schnell und flexibel auf Bedarfsänderungen zu reagieren. Prozesse sind konsequent auf eine schnelle Durchlaufzeit und minimale Bestände auszurichten, Schwächen müssen erkannt und optimiert werden. 


Die Wertstromanalyse ist das zentrale Lean-Werkzeug, um komplexe Fertigungsabläufe transparent zu machen und eine integrative Prozess-Sicht herzustellen. Dank abgeleiteter Maßnahmen lässt sich die Geschwindigkeit bzgl. Bedarfsflexibilität signifikant erhöhen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre tägliche Arbeit und wichtige Unternehmens-Kenngrößen verbessern können.

Inhalte 

Wertstromanalyse und -design 

  • Die Grundstruktur der Wertstromanalyse verstehen.
  • Die Symbolik der Wertstromanalyse kennen lernen und selbst anwenden.
  • Tipps und Tricks bei der Aufnahme der Wertstromanalyse (Do’s/ Don’t’s, Team etc.)
  • Die zentralen Erfolgsfaktoren (Scoping, Teamzusammensetzung, Vorbereitung etc.) kennen und anwenden.
  • Idealprozess nach zentralen Lean-Prinzipien auslegen (Fluss, Pull, Takt und Null-Fehler).
  • Ist-Wertstrom in Richtung Ideal-Wertstrom weiter entwickeln.


Kanban 

  • Überprüfung der Kanban Fähigkeit
  • Berechnung der Kanban Größen
  • Wiederbeschaffungszeit
  • Sicherheitsbestand
  • Maximale Bestandmenge
  • Kanban Standardmenge
  • Kanban Hilfsmittel
  • Kanban Systeme

Tel. 0800 37 655 37  Täglich 9 - 18 Uhr

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