Prozessmanagement
Lean Master
Production
Dauer 12 Wochen
Lean Master Production: Toyota gilt als Vorreiter bei der Lean Production und verfügt weltweit über das effizienteste Produktionssystem. Zu den umfassenden und konjunkturresistenten Erfolgskonzepten im Rahmen einer Lean Production zählen stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion, Just-in-Time (JIT), systematisches Vermeiden von Verschwendungen, zuverlässige Mitarbeiter, erprobte Teamarbeit und konsequente Kundenorientierung.
Der Lean Master Produktion vermittelt praxisnah die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer schlanken Produktion und zeigt auf, wie Fertigungsabläufe effizient gestaltet werden können.
Lean Production
Inhalte:
- Die acht Bausteine von TPM (Total Productive Management)
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Kompetenzmanagement
- Qualitätserhaltung
- TPM in administrativen Bereichen
- Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz
- Audits
- Die Rolle der Führungskräfte
- Vorgehensweise zur erfolgreichen Einführung von TPM
- Der Award für Operational Excellence
Lean Management
Inhalte:
- Verschwendung vermeiden
- Hoshin Kanri
- Lean Management Implementierung
- Wertstromanalyse
- Multimoment-Aufnahme
- ABC-Analyse
- Stakeholder-Analyse
- Shopfloor-Management
- Kennzahlen zum Führen
- Shopfloor-Board
- Standardisierung
- 8-D-Methode
- Werkzeuge im Problemlösungsprozess
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Inhalte:
- Grundlagen der KVP-Philosophie
- Nutzfelder von KVP
- Fehlerkultur im KVP
- Rollen- und Aufgabenverteilung
- Die KVP-Einführungsphase
- Widerstände bei der Einführung von KVP
- Aus- und Weiterbildung für KVP
- KVP-Beauftragter
- KVP-Trainer
- Methoden und Werkzeuge
- KVP-Kommunikation
- Bewertung und Erfolg im KVP-Prozess
- Kaizen-Methode in der Theorie und Praxis