Prozessmanagement
Lean Six Sigma Green Belt Weiterbildung
Prozessverbesserung wird durch die Kombination aus Six Sigma und Lean Management zum leichten Spiel. Genauso wie dein nächster Karriereschritt – mit einer Weiterbildung.

Lean Six Sigma Green Belt
Mit der projektbasierten Prozessverbesserungsmethode Six Sigma lernst du, wie du unter Zuhilfenahme statistischer Analysemethoden und Tools Unternehmensprozesse bestmöglich optimierst. Neben verschiedenen Six-Sigma- Tools wie dem DMAIC-Optimierungsverfahren lernst du vor allem auch die praktische Arbeit mit der Statistiksoftware Minitab® kennen.
Alle Infos zur Weiterbildung
Das lernst du in diesem Kurs
Das Six-Sigma-Konzept besticht insbesondere durch seine statistische Herangehensweise: Du lernst also, dass und wie jeder Geschäftsprozess als statistisch bewertet werden kann. Du erfährst dazu alles, was du brauchst, um Verantwortung für Prozessoptimierungen im eigenen Bereich zu übernehmen und Verbesserungsprojekte zu leiten.
Durch die Ergänzung im Lean Management erwirbst du die Expertise und das Bewusstsein dafür, vorhandene Prozesse möglichst schlank zu gestalten. Damit bist du im Unternehmen eine gefragte Fachkraft, denn dank kann schnell und flexibel auf Bedarfsänderungen reagiert und Prozessoptimierungen schnell in allen Bereichen etabliert werden.
Damit die kombinierte Methodik fruchtet, lernst du zum einen die verschiedenen Six-Sigma-Tools des DMAIC-Optimierungsverfahrens und auch die Statistiksoftware Minitab® kennen. Zum anderen erhältst du Einblicke in die Fachkompetenzen in den gängigen Analysemethoden des Lean Management. Das Ziel: Du wirst Profi im ganzheitlichen Verbesserungsmanagement, das sich durch messbare und nachhaltige Erfolge kennzeichnet.
Zielgruppe der Weiterbildung
Der Kurs richtet sich vor allem an (angehende) Führungskräfte in Industrie und Fertigung. Doch auch Fach- und Führungskräfte sämtlicher Branchen, die sich mit der Prozess- und Qualitätsoptimierung in Unternehmen beschäftigen oder beschäftigen wollen, können von der Weiterbildung profitieren.
Plus: Da alle unsere Kurse AZAV-zertifiziert und förderbar mit einem Bildungsgutschein sind, ist dieser Kurs ideal für dich, wenn du gerade oder in absehbarer Zukunft arbeitssuchend oder arbeitslos bist.
Unterrichtsmethodik
Bevor du mit deiner Weiterbildung beginnst, statten wir dich mit Fachliteratur und Lernmaterial aus. Die tägliche Lernzeit beträgt 9 Unterrichtseinheiten – das sind 6,5 Stunden/Tag. Davon finden 50 Prozent als Live-Präsenzunterricht im virtuellen Klassenzimmer unter Anwesenheit des*der Dozent*in und anderen Teilnehmer*innen statt. Die anderen 50 Prozent sind Selbstlerneinheiten, die du in Eigenorganisation zeitlich flexibel gestalten kannst. In den Praxiszeiten am Nachmittag und bei der Bearbeitung von Fallstudien stehen dir unsere Dozierenden jederzeit für Fragen in den virtuellen Räumen zur Verfügung und unterstützen dich.
Zudem hast du rund um die Uhr Zugriff auf die virtuelle Lernwelt. Dort kannst du dich frei bewegen, dir deinen Lernstoff und deine Kurse näher ansehen sowie deinen Lernfortschritt und deine Erfolge sehen. In der Lernwelt gibt es auch die Möglichkeit, im Forum oder in virtuellen Räumen mit anderen Teilnehmer*innen zu kollaborieren und dich auszutauschen.
Voraussetzungen
Den Green Belt kannst du ohne weitere Voraussetzungen machen. Wir vermitteln dir alle Grundlagen, damit du am Ende der Weiterbildung ein Zertifikat erhältst. Außerdem solltest du dazu in der Lage sein, selbstständig und konzeptionell zu arbeiten und sehr gute Deutschkenntnisse haben. Deine individuellen Voraussetzungen klären wir gerne mit dir im persönlichen Gespräch – ruf uns einfach kostenlos an: 0800 – 367 55 37 (Montag – Freitag, 8 – 18 Uhr).
Berufliche Perspektiven
In dem Kurs lernst du, Verbesserungspotenzial zu erkennen und gleichermaßen die Sicht der Kundschaft und des Unternehmens zu verstehen. Du bist danach in der Lage, statistische Analysen von Daten durchzuführen. Mit der Prozessoptimierung hast du Fähigkeiten, die in den meisten Unternehmen und in nahezu jeder Branche gebraucht werden. Jobs im Bereich Qualitätsmanagement, Process Engineering oder Business Excellence sind nur ein paar Beispiele, die für dich infrage kommen. Nutze dafür auch gerne die Jobsuche, die wir dir mit unserem Partner Workwise zur Verfügung stellen.
Förderung
Alle Weiterbildungen von LEARNING DIGITAL sind nach AZAV-zertifiziert und somit bis zu 100 Prozent förderbar via Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit (SGB III) oder des Jobcenters.
Die Themen der Weiterbildung
Six Sigma Green Belt
➜ Kennzahlen für die Projekt-/ Prozessbewertung
➜ Priorisierung von Problemen: Pareto-Analyse
➜ Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren: CTS-Tree
➜ Fokussierung auf projektrelevante Prozesse: SIPOC-Matrix
➜ Kosten schlechter Qualität: COPQ
➜ Prozesszuordnung der Erfolgsfaktoren: Flussdiagramm, Flusstabelle
➜ Prozessmaps
➜ C & E Matrix
➜ Grundlagen der Statistik
➜ Datenerfassungspläne
➜ Messsystemanalyse: variable und attributive Gage R&R Studien
➜ Regelkarten für variable und attributive Daten
➜ Prozessfähigkeitsanalyse für variable und attributive Daten
➜ Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
➜ Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Matrix
➜ grafische Analyse: Boxplot, Streudiagramm, Korrelation
➜ Hypothesentest: ANOVA & MANOVA
➜ statistische Analyse: Hypothesentests, einfach-lineare Regression & multiple-lineare Regression
➜ Kontrollpläne und Prozessaudits
➜ Lean Manufacturing Methoden: 5S, Visuelles Management, Error Proofing
➜ kurz- und langfristige Erfolgskontrolle
➜ Arbeiten mit Minitab®
Lean Management
Im Grundlagenmodul lernst du zum einen die historischen Wurzeln und die theoretischen Grundlagen der Lean-Management-Philosophie. Zum anderen geht es auch um das zentrale Konzept des Shopfloor Managements sowie unterschiedliche Analysemethoden und Werkzeuge, die bei der praktischen Implementierung und Umsetzung von Lean Management hilfreich sind.
Hier geht's zu deinem Kurs
Wir erstellen dir ein Angebot – persönlich, unverbindlich und natürlich kostenlos.
Deine individuelle Weiterbildung
Stelle dir deine Weiterbildung so zusammen, wie du sie brauchst. So baust du genau die Skills auf, die du für deine berufliche Zukunft benötigst. Hier ein paar Beispiele, die ideal zu deiner Lean Six Sigma Green Belt Weiterbildung passen.
Zusätzliche Extras für dich

Minitab Statistical Software
Du lernst den Umgang mit der Statistiksoftware Minitab®, die Standard in allen Unternehmen ist, die mit Six Sigma arbeiten.

Fallstudien
Dank der Bearbeitung von Fallstudien erlangst du praktische Qualifikationen, die dich auf deinen zukünftigen Job vorbereiten.

Methodenkompetenz
Für deine weiteren Karriereschritte schärfst du dein Know-how und deine Skills mit Methodenkompetenzen in der Praxiszeit.

Bewerbercoaching
Im kostenlosen Coaching machen wir dich als Teil der Weiterbildung fit für den gesamten Bewerbungsprozess.
Kontakt
Lass uns gemeinsam über deine Zukunft sprechen.
Wir sind für dich da
Telefonische Sofortberatung: Montag bis Freitag von 8 – 18 Uhr
oder kontaktiere uns per E-Mail:
contact@learning-digital.de
Das könnte dich auch interessieren:

Six Sigma
Six Sigma hat was mit japanischem Schiffsbau, Master Black Belts und der Gauߑschen Glockenkurve zu tun.

Six Sigma Dozent Thomas
Warum hat Projektmanagement mit Karate zu tun? Das erklärt LEARNING DIGITAL Dozent Thomas im Interview.

Prozessmanagement
Es gibt immer was zu verbessern. Aber wo setzt man am besten an? Das erfährst du im Artikel.