Prozessmanagement
Prozessverbesserung wird durch die Kombination aus Six Sigma und Lean Management zum leichten Spiel. Genauso wie dein nächster Karriereschritt – mit einer Weiterbildung.
förderbar mit Bildungsgutschein
schneller Kursstart
Voll- oder Teilzeit
Kursdauer: 12 Wochen
flexibel & digital
mit Zertifikat
99,9 %
Six Sigma ist eine projektbasierte Methode der Prozessverbesserung, mit der du Prozesse in Unternehmen optimieren kannst. Das Ziel von Six Sigma ist, Fehler so weit es geht zu vermeiden. Häufig wendet man Six Sigma in der Fertigung an, wird dir aber auch in Branchen ohne physische Produkte zugutekommen – zum Beispiel in Tech-Unternehmen.
Kombiniert mit der Lean-Methode bist du nach deiner Weiterbildung dazu in der Lage, Fehler nicht nur zu erkennen, sondern bestenfalls von Anfang zu vermeiden. Mit der Zertifizierung Green Belt erlangst du ein breites Spektrum an Methoden, um Six-Sigma-Projekte umzusetzen und Teams zu leiten. Plus: Die Lean Six Sigma Green Belt Weiterbildung ist das Ticket zum Black Belt.
Das Six-Sigma-Konzept besticht insbesondere durch seine statistische Herangehensweise: Du lernst also, dass und wie jeder Geschäftsprozess als statistisch bewertet werden kann. Du erfährst dazu alles, was du brauchst, um Verantwortung für Prozessoptimierungen im eigenen Bereich zu übernehmen und Verbesserungsprojekte zu leiten.
Durch die Ergänzung im Lean Management erwirbst du die Expertise und das Bewusstsein dafür, vorhandene Prozesse möglichst schlank zu gestalten. Damit bist du im Unternehmen eine gefragte Fachkraft, denn dank kann schnell und flexibel auf Bedarfsänderungen reagiert und Prozessoptimierungen schnell in allen Bereichen etabliert werden.
Damit die kombinierte Methodik fruchtet, lernst du zum einen die verschiedenen Six-Sigma-Tools des DMAIC-Optimierungsverfahrens und auch die Statistiksoftware Minitab® kennen. Zum anderen erhältst du Einblicke in die Fachkompetenzen in den gängigen Analysemethoden des Lean Management. Das Ziel: Du wirst Profi im ganzheitlichen Verbesserungsmanagement, das sich durch messbare und nachhaltige Erfolge kennzeichnet.
Im Grundlagenmodul lernst du zum einen die historischen Wurzeln und die theoretischen Grundlagen der Lean-Management-Philosophie. Zum anderen geht es auch um das zentrale Konzept des Shopfloor Managements sowie unterschiedliche Analysemethoden und Werkzeuge, die bei der praktischen Implementierung und Umsetzung von Lean Management hilfreich sind.
➜ Kennzahlen für die Projekt-/ Prozessbewertung
➜ Priorisierung von Problemen: Pareto-Analyse
➜ Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren: CTS-Tree
➜ Fokussierung auf projektrelevante Prozesse: SIPOC-Matrix
➜ Kosten schlechter Qualität: COPQ
➜ Prozesszuordnung der Erfolgsfaktoren: Flussdiagramm, Flusstabelle
➜ Prozessmaps
➜ C & E Matrix
➜ Grundlagen der Statistik
➜ Datenerfassungspläne
➜ Messsystemanalyse: variable und attributive Gage R&R Studien
➜ Regelkarten für variable und attributive Daten
➜ Prozessfähigkeitsanalyse für variable und attributive Daten
➜ Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
➜ Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Matrix
➜ grafische Analyse: Boxplot, Streudiagramm, Korrelation
➜ Hypothesentest: ANOVA & MANOVA
➜ statistische Analyse: Hypothesentests, einfach-lineare Regression & multiple-lineare Regression
➜ Kontrollpläne und Prozessaudits
➜ Lean Manufacturing Methoden: 5S, Visuelles Management, Error Proofing
➜ kurz- und langfristige Erfolgskontrolle
➜ Arbeiten mit Minitab®
Du lernst den Umgang mit der Statistiksoftware Minitab®, die Standard in allen Unternehmen ist, die mit Six Sigma arbeiten.
Dank der Bearbeitung von Fallstudien erlangst du praktische Qualifikationen, die dich auf deinen zukünftigen Job vorbereiten.
Für deine weiteren Karriereschritte schärfst du dein Know-how und deine Skills mit Methodenkompetenzen in der Praxiszeit.
Im kostenlosen Coaching machen wir dich als Teil der Weiterbildung fit für den gesamten Bewerbungsprozess.
Wir sind stolz darauf, dass unsere Six Sigma Kurse offiziell vom Council for Six Sigma Certification akkreditiert sind. Damit wird sichergestellt, dass auch deine Weiterbildung dem weltweiten Standard für Six Sigma und dessen Umsetzung entspricht.
Alle unsere Kurse – also auch die Lean Six Sigma Green Belt Weiterbildung – richten sich unter anderem an arbeitslose und arbeitsuchende Menschen. Wenn du jetzt oder bald arbeitslos bist, kannst du dir den Kurs mit einem Bildungsgutschein fördern lassen.
Darüber hinaus ist der Kurs für dich geeignet, wenn du dich insbesondere für Prozess- und Qualitätsmanagement interessiert.
Du wirst dich mit Statistik und Datenanalyse beschäftigen. Daher kann es helfen, wenn du dich zumindest ein wenig an den Mathe-Unterricht in der Schule erinnern kannst. Aber lass dich davon nicht abschrecken: Wir vermitteln dir alle Grundlagen, die du brauchst, wenn du dich nicht so gut mit Mathe auskennst.
Den Green Belt kannst du ohne weitere Voraussetzungen machen. Wir vermitteln dir alle Grundlagen, damit du am Ende der Weiterbildung ein Zertifikat erhältst.
Insbesondere, wenn du gerade oder bald arbeitslos bist, kann dein Kurs mit einem Bildungsgutschein von der Agentur für Arbeit bis zu 100 % gefördert werden. Damit werden zum einen die Kurskosten gedeckt – bei Bedarf auch Fahrtkosten oder Kosten für Kinderbetreuung. Schau mal auf unserer Seite zum Bildungsgutschein oder zu allen Fördermöglichkeiten.
Ja, genau genommen machst du sogar zwei Prüfungen. Du machst jeweils einen Abschlusstest im Lean Management und einen im Six Sigma Green Belt. Unsere Dozent*innen bereiten dich bestens darauf vor und du kannst auch mit Beispielprüfungen üben. Darüber hinaus machst du eine ausführliche Fallstudie, bei der du natürlich auch von deiner*deinem Dozent*in betreut wirst
Ja, wir stellen dir nach deiner Lean Six Sigma Green Belt Weiterbildung ein Zertifikat aus. Damit kannst du deine neuen Skills belegen. Daher empfehlen wir dir auch, das Zertifikat deinen Bewerbungsunterlagen hinzuzufügen.
In dem Kurs lernst du, Verbesserungspotenzial zu erkennen und gleichermaßen die Sicht der Kundschaft und des Unternehmens zu verstehen. Du bist danach in der Lage, statistische Analysen von Daten durchzuführen. Mit der Prozessoptimierung hast du Fähigkeiten, die in den meisten Unternehmen und in nahezu jeder Branche gebraucht werden. Jobs im Bereich Qualitätsmanagement, Process Engineering oder Business Excellence sind nur ein paar Beispiele, die für dich infrage kommen. Nutz dafür auch gerne die Jobsuche, die wir dir mit unserem Partner Workwise zur Verfügung stellen.
Natürlich kannst du zusätzlich zu deiner Lean Six Sigma Green Belt Weiterbildung noch weitere Kurse machen. Da wir bei LEARNING DIGITAL ein modulares Kurssystem haben, kannst du dir deine Weiterbildung so zusammenstellen, wie es für dich am besten passt. Daher kannst du den Lean Six Sigma Green Belt mit allen anderen Kursen aus dem Bereich Prozessmanagement kombinieren.
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Six Sigma hat was mit japanischem Schiffsbau, Master Black Belts und der Gauߑschen Glockenkurve zu tun.
Lean Management ist gekommen, um zu bleiben. Erfahr mehr über die Ursprünge und die Zukunft.
Es gibt immer was zu verbessern. Aber wo setzt man am besten an? Das erfährst du im Artikel.