Prozessmanagement
Six Sigma
Black Belt
Für wen ist der Kurs?
Six Sigma Black Belts kümmern sich um Prozessoptimierung, die über die Grenzen des eigenen Bereichs hinausgeht. Aufbauend auf den Kenntnissen eines Green Belts besitzen Black Belts die nötigen Kompetenzen, um komplexe, bereichsübergreifende Prozesse zu analysieren und zu optimieren.
Kursdauer: 4 Wochen
50.000 - 500.000 €
Bei Learning Digital kann der Bildungsgutschein garantiert eingelöst werden, denn unser gesamtes Kursportfolio ist AZAV zertifiziert.
Übrigens: Dank dem modularen Aufbau unserer Kurse, besteht die Möglichkeit, sich selbst einen individuellen Kurs zusammenzustellen! Alle Module lassen sich beliebig miteinander kombinieren – die perfekte Gelegenheit den Fokus auf genau die Kompetenzen zu legen, die für die eigene berufliche Zukunft wichtig sind.
Was vermittelt der Kurs und wie kann das neue Wissen eingesetzt werden?
Als mathematisch-analytische Methode im Qualitätsmanagement hat sich Six Sigma bereits seit Jahren in der Unternehmenslandschaft etabliert und bewährt. Damit nachhaltige und messbare Erfolge im Verbesserungsmanagement erzielt werden können, müssen auch komplexe, bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte angegangen werden. Dabei hilft eine vertiefte Expertise in Statistik und den gängigen Six-Sigma-Tools.
Neben einem tiefgehenden Verständnis der verschiedenen Six-Sigma-Tools des DMAIC-Optimierungsverfahrens werden im Zuge des Kurses auch unterschiedliche komplexere Modelle aus der Statistik vermittelt, die bei einer bereichsübergreifenden Prozessanalyse und Prozessverbesserung äußerst hilfreich sind.
Neben der Fachexpertise zeichnen sich Black Belts durch ihre sozialen Kompetenzen im Bereich der Projektleitung und des Change Managements aus. Die Sozialkompetenzen brauchen Black Belts auch in ihrer Rolle als Motivatorinnen und Motivatoren, die die Verbreitung der Six-Sigma-Methodik in der eigenen Organisation durch Coachings vorantreiben.
Wochenthemen
Vertiefende Inhalte:
Six Sigma Black Belt
Sig Sigma Black Belt basiert auf dem Grundlagenwissen von Six Sigma Green Belt und wird innerhalb von vier Wochen durch eine gezielte Vertiefung des Grundlagenwissens untermauert.
- Change Management
- Stakeholder-Analyse
- Datentransformationen – Box Cox und Johnson
- Methoden der Priorisierung
- Korrelation
- Regression – multiple – logistische Regression
- Parametrische und nicht-parametrische Hypothesentests, ANOVA & MANOVA
- Stichprobengröße
- DOE
- Regelkarten
- Statistische Prozesskontrolle (SPC)
- Lean Manufacturing Methoden: 5S,Kanban, Kaizen
- Arbeiten mit MINITAB
Extras
Minitab Statistical Software
Wir arbeiten mit Minitab, die Software für leistungsfähige Statistiken und Datenanalyse, mit der sich auch die komplexesten geschäftlichen Herausforderungen bewältigen lassen.
Vertiefende Inhalte durch Fallstudien
Praktische Qualifikation durch Fallstudienbearbeitung.
Methodenkompetenz
Für deine weiteren Karriereschritte behandeln wir neben den Wissensthemen auch Methodenkompetenzen in der Praxiszeit, damit du deine Eigenschaften und Fertigkeiten schärfen kannst.
Bewerbercoaching
Zudem packen wir noch ein Bewerbercoaching oben drauf.
Dieses Modul ist ein Teil der Weiterbildung, um dich bestens auszustatten – damit du durchstarten kannst.