Prozessmanagement
Steuern mit
Shopfloor
Dauer 4 Wochen
Die Ziele des Kurses Steuern mit Shopfloor sind vor allem: hohe Qualität bei Produkten und Prozessen, kurze Durchlauf- und Lieferzeiten, niedrige Kosten, dennoch ein hohes Maß an Flexibilität, um möglichst alle Kundenwünsche erfüllen zu können. Zur Steuerung der Produktion müssen häufig Entscheidungen schnell vor Ort getroffen werden und nicht fernab der Wertschöpfung in Besprechungszimmern. Mit Shopfloor Management entscheiden und steuern Führungskräfte unmittelbar am “Ort des Geschehens”. So kann direkt das Erfahrungspotenzial der Mitarbeiter genutzt werden.
Grundlagen
Inhalte:
- Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung eines Shopfloor Managements
- Rollenverständnis
- Visuelles Management
- Regelkommunikation
- Systematische Problemlösung
- Vorgehen zur Einführung von Shopfloor Management
- Zielfindung
- Validierung/Überprüfung
- Am Ort des Geschehens
- Potenziale im administrativen Bereich erschliessen
- Kultur und Organisation
- Der Shopfloor als Kommunikationspunkt
- Meetings durchführen
- Kennzahlen zum Führen
- Kennzahlenübersicht
- Standardisierung und Optimierung
- Standards als Voraussetzung für Verbesserung
- Methoden zur Prozessoptimierung und Kaizen
- Rüstzeit
- Das Shopfloorboard
- Andon
- Ishikawa-Diagramm
- PDCA Zyklus
- Anwesenheitsmatrix
Methodenkompetenz + Bewerbercoaching
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Für deine weiteren Karriereschritte behandeln wir neben den Wissensthemen auch Methodenkompetenzen in der Praxiszeit, damit du deine Eigenschaften und Fertigkeiten schärfen kannst.
Zudem packen wir noch ein Bewerbercoaching oben drauf. Beide Module sind ein Teil der Weiterbildung, um dich bestens auszustatten – damit du durchstarten kannst.