Projektmanagement
Agiles Projekt-
management
mit PRINCE2®
(Foundation & Practitioner)
Dauer 8 Wochen
Projektmanagement ist ein prozessbasierter Ansatz, der sich auf die Organisation und Kontrolle über ein gesamtes Projekt hinweg konzentriert. Es ist vom Anfang bis zum Ende ganzheitlich anzusehen. Das bedeutet, dass Projekte sorgfältig vor dem Start geplant werden, jede Stufe des Prozesses klar strukturiert wird und nach Abschluss des Projekt alle offenen Fragen beantwortet sind.
Grundlagen
Inhalte:
- Die Geschichte von PRINCE2
- Charakteristika eines Projekts
- Der Projektsteuerungskreislauf
- Die vier integrierten Bausteine von PRINCE2
- Die 7 Grundprinzipien
- Die 7 Themen
- Die 7 Prozesse
- Spezialisten- vs. Managementprodukte
Projektvorbereitung
Inhalte:
- Prozess: Vorbereiten eines Projekts | Starting Up a Project (SU)
- Die Projektbeschreibung
- Thema: Organisation
- Die drei Projektinteressen
- Das Projektmanagementteam
- Thema: Business Case
- Inhalt eines Business Case
- Entwicklungspfad eines Business Case
Projektinitiierung
Inhalte:
- Prozess: Lenken eines Projekts (DP)
- Initiieren eines Projekts
- Die Projektleitdokumentation
- Thema: Pläne
- Drei Ebenen der Planung
- Die Erstellung eines Plans
- Thema: Fortschritt
- Projektsteuerungsmittel
- Toleranzen und Ausnahmen
- Management vs. Technische Phasen
- Prozess-Managen eines Phasenübergangs (SB)
- Thema Risiko
- Risiko Definition
- Prozesse im Risikomanagement
- Das Risikoprofil
- Rollen innerhalb des Risikomanagements
- Kategorien der Risikobehandlung
Projektablauf
Inhalte:
- Prozess: Steuern einer Phase (CS) und Managen der Produktlieferung (MP)
- Thema: Qualität
- Qualitätskontrollpfad
- Qualitätsprüfungstechnik
- Thema: Änderungen
Projektabschluss
Inhalte:
- Prozess: Abschließen eines Projekts
