Projektmanagement
Agiles Projekt-
management
mit PRINCE2®
(Foundation, Practitioner &
Scrum Master
PSM I
Dauer 8 Wochen
Agiles Projektmanagement ist ein prozessbasierter Ansatz, der sich auf die Organisation und Kontrolle über ein gesamtes Projekt hinweg konzentriert. Es ist vom Anfang bis zum Ende ganzheitlich anzusehen. Das bedeutet, dass Projekte sorgfältig vor dem Start geplant werden, jede Stufe des Prozesses klar strukturiert wird und nach Abschluss des Projekt alle offenen Fragen beantwortet sind.
Grundlagen
Inhalte:
- Die Geschichte von PRINCE2®
- Charakteristika eines Projekts
- Der Projektsteuerungskreislauf
- Die vier integrierten Bausteine von PRINCE2®
- Die 7 Grundprinzipien
- Die 7 Themen
- Die 7 Prozesse
- Spezialisten- vs. Managementprodukte
Projektvorbereitung
Inhalte:
- Prozess: Vorbereiten eines Projekts | Starting Up a Project (SU)
- Die Projektbeschreibung
- Thema Organisation: Drei Projektinteressen und Projektmanagementteam
- Thema Business Case: Inhalt und Entwicklungspfad
Projektinitiierung
Inhalte:
- Prozess: Lenken eines Projekts (DP)
- Initiieren eines Projekts
- Die Projektleitdokumentation
- Thema Pläne: Drei Ebenen der Planung, Erstellung eines Plans
- Thema Fortschritt: Projektsteuerungsmittel, Toleranzen und Ausnahmen, Management vs. Technische Phasen
- Prozess: Managen eines Phasenübergangs (SB)
- Thema Risiko: Definition, Prozesse im Risikomanagement, Risikoprofil, Rollen innerhalb des Risikomanagements, Kategorien der Risikobehandlung
Projektablauf
Inhalte:
- Prozess: Steuern einer Phase (CS) und Managen der Produktlieferung (MP)
- Thema Qualität: Qualitätskontrollpfad, Qualitätsprüfungstechnik
- Thema Änderungen
Projektabschluss
Inhalte:
- Prozess: Abschließen eines Projekts
Scrum Master – PSM I
Inhalte:
- Agile Werte
- Das Scrum-Team
- Charaktereigenschaften
- Die Vorbereitung
- Product Backlog
- Schätzungen
- Releaseplanung
- Sprintplanung und Backlog
- Review und Retroperspektive
- Die Veröffentlichung
- Prüfungsvorbereitung – PSM I
