Digitale Transformation
Digitale Transformation
Sorge mit der Weiterbildung für erfolgreiche Strategien und deine erfolgreiche Karriere.
Digitale Transformation
Wir bringen dich auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In den vier Wochen tauchst du in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die dich zum Digital Leader (w/m/d) machen. Zudem erhältst du Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen, für deine persönliche Entwicklung zum Digital Leader (w/m/d) oder im Bereich Innovationsmanagement.
Alle Infos zur Weiterbildung
Das lernst du in diesem Modul
Mit der Digitalisierung und der schnell wachsenden Zahl digitaler Innovationen ist es notwendig, das Phänomen Digitale Transformation zu verstehen. In diesem Modul wird vom Grundlagenwissen über Industriekonzepte und Basistechnologien, verschiedenen Methoden zur (digitalen) Geschäftsmodellentwicklung bis hin zur Entwicklung einer Digitalen Strategie ein umfassender Einblick vermittelt.
Zielgruppe
Dieses Modul richtet sich an Managerinnen und Geschäftsführerinnen sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Digitalisierung, Research and Development, Business Development, Innovation, strategisches Management, Marketing und Vertrieb. Prinzipiell ist das Modul allerdings so gestaltet, dass es ohne spezielle Vorkenntnisse absolviert werden kann. Quereinsteiger*innen, die sich spezifisch für die digitale Transformation interessieren, können also ebenfalls teilnehmen.
Unterrichtsmethodik
Bevor du mit deiner Weiterbildung beginnst, statten wir dich mit Fachliteratur und Lernmaterial aus. Die tägliche Lernzeit beträgt 9 Unterrichtseinheiten – das sind 6,5 Stunden/Tag.
Davon finden 50 Prozent als Live-Präsenzunterricht im virtuellen Klassenzimmer unter Anwesenheit des*der Dozent*in und anderen Teilnehmer*innen statt. Die anderen 50 Prozent sind Selbstlerneinheiten, die du in Eigenorganisation zeitlich flexibel gestalten kannst. In den Praxiszeiten am Nachmittag und bei der Bearbeitung von Fallstudien stehen dir unsere Dozierenden jederzeit für Fragen in den virtuellen Räumen zur Verfügung und unterstützen dich.
Zudem hast du rund um die Uhr Zugriff auf die virtuelle Lernwelt. Dort kannst du dich frei bewegen, dir deinen Lernstoff und deine Module näher ansehen sowie deinen Lernfortschritt und deine Erfolge sehen. Über die Lernwelt hast du Zugriff auf einen virtuellen Lernraum, in dem du dich mit anderen Lernenden austauschen kannst.
Voraussetzungen
Du solltest dazu in der Lage sein, selbstständig und konzeptionell zu arbeiten und sehr gute Deutschkenntnisse haben. Deine individuellen Voraussetzungen klären wir gerne mit dir im persönlichen Gespräch – ruf uns einfach kostenlos an: 0800 – 376 55 37 (Montag – Freitag, 8 – 18 Uhr).
Da die externe Scrum-Prüfung auf Englisch stattfindet, sind gute Englischkenntnisse ebenfalls von Vorteil.
Berufliche Perspektiven
Nach Absolvierung des Moduls besitzt du wertvolle Kompetenzen im Bereich der Digitalen Transformation. Dadurch kommst du unter anderem für Stellen mit den Jobbezeichnungen Digital Transformation Manager (w/m/d), Digital Leader (w/m/d), Digital Change Manager (w/m/d) oder Innovation Manager (w/m/d) in Frage.
Förderung
Alle Weiterbildungsmaßnahmen von LEARNING DIGITAL haben eine Zulassung nach AZAV und sind somit bis zu 100 Prozent förderbar via Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit (SGB III) oder des Jobcenters.
Modulthemen
Digitalisierung und Digitale Transformation
- Entwicklung der digitalen Transformation: Information, Innovation, Transformation
- Transformationskonzepte
- Unternehmensentscheidungen: Risiken, Reifegradkurve, Make or buy
- „Where, Why, What, How“-Framework
- Fesseln der digitalen Transformation
Technologien und Anwendungen
- Industriekonzepte: Internet of Production, RAMI und Verwaltungsschale, Industrie 4.0 Maturity Index
- Basistechnologien und Anwendung: Drahtlose Netzwerke und 5G, IoT-Plattform, Cloud/SaaS, Künstliche Intelligenz, Augmented Reality, etc.
- Distributed-Ledger-Technologie und Blockchain
- Funktionsweise eines Blockchain-Systems am Beispiel Bitcoin
- Electronic Data Interchange (EDI)
- Gartner Hype Cycle
Geschäftsmodelle
- Grundlagen Geschäftsmodelle und Bestandteile
- Digitale Geschäftsmodelle
- Methoden der Geschäftsmodellentwicklung: Business Model Canvas, Kreativitätstechniken, Value Proposition Canvas, etc.
- Leitfaden Geschäftsmodell-Projekt
- Skalierbare Geschäftsmodelle
- Wachstum vs. Skalierung
- Tipps zum Aufbau eines skalierbaren Unternehmens
- Wachstumsstrategie nach Ansoff
Digitale Strategie
- Grundlagen Digitalstrategie
- Digitale Transformation und Implementierung
- Integrativer Ansatz zur Strategieentwicklung
- Externe und Interne Strategische Analyse
- Entwicklung von Szenarien
- Leitbild und Strategische Optionen
- Formulierung Digitalstrategie
- Digitale Plattformen
- Digitale Prozesse
Zusätzliche Extras für dich
Vertiefende Inhalte durch Fallstudien
Dank der Bearbeitung von Fallstudien erlangst du praktische Qualifikationen, die dich auf deinen zukünftigen Job vorbereiten.
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