Projekte definieren und planen

Bei der Definition von Projekten geht es darum, aus der ursprünglichen Idee konkrete Projektziele abzuleiten, Projektabnahmebedingungen bzw. Abnahmekriterien zu definieren und u. a. eine sogenannte  „Definition of Done“ festzusetzen. Darüber hinaus werden Prozesse festgehalten, Stakeholder*innen identifiziert, Abläufe definiert und die benötigten Ressourcen erfasst. In der Weiterbildung lernst du außerdem, was bei der detaillierten Projektplanung beachtet werden muss: Dabei geht es darum, festzuhalten, wie das Projekt organisiert werden soll und wie der grobe Ablauf des Projekts gestaltet werden soll. Hierbei werden sämtliche Schritte vom Projektstrukturplan über den Projektablaufplan bis hin zur konkreten Zeit- und Kapazitätsplanung beleuchtet. Themenschwerpunkte sind außerdem das Durchführen von Aufwandsabschätzungen und das Erstellen und Führen von Product Backlogs und Sprint Backlogs.

Die Weiterbildung eignet sich branchenübergreifend für Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, die sich schwerpunktmäßig im effektiven Definieren und Designen von Projekten sowie in der Projektplanung – dem Herzstück des Projektmanagements – weiterbilden wollen. Die Weiterbildung ist so aufgebaut, dass keine Vorkenntnisse benötigt werden und eignet sich auch für den Quereinstieg ins Projektmanagement.

Plus: Da alle unsere Kurse AZAV-zertifiziert und förderbar mit einem Bildungsgutschein sind, ist dieser Kurs ideal für dich, wenn du gerade oder in absehbarer Zukunft arbeitssuchend oder arbeitslos bist. Du kannst die Weiterbildung aber auch machen, wenn du berufstätig oder selbstständig bist und die Kosten selber tragen kannst.