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Projektmanagement

IMPA: Level D 

Klassisches PM

Für wen ist der Kurs?

Dieser Kurs im klassischen Projektmanagement Level D nach IPMA-Standard ermöglicht einen tieferen Einstieg ins klassische Projektmanagement und ist für diejenigen ideal geeignet, die nicht davor zurückscheuen, Verantwortung im Projektmanagement zu übernehmen. Im Laufe der Weiterbildung wird vertieftes Wissen darüber vermittelt, wie Projekte zielorientiert und mit der notwendigen Qualität geplant, gesteuert und kontrolliert werden können. 

 
 
 
 

Kursdauer: 8 Wochen

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70%

der deutschen Organisationen setzen klassische Projektmanagementmethoden ein, wenn es um die Planungssicherheit geht.

70%

Bei Learning Digital kann der Bildungsgutschein garantiert eingelöst werden, denn unser gesamtes Kursportfolio ist AZAV zertifiziert.

Übrigens: Dank dem modularen Aufbau unserer Kurse, besteht die Möglichkeit, sich selbst einen individuellen Kurs zusammenzustellen! Alle Module lassen sich beliebig miteinander kombinieren – die perfekte Gelegenheit den Fokus auf genau die Kompetenzen zu legen, die für die eigene berufliche Zukunft wichtig sind. 

Was vermittelt der Kurs und wie kann das neue Wissen eingesetzt werden?

Wer bereit ist, Verantwortung im Zuge von Projekten zu übernehmen und gleichzeitig durch sein fachliches Know-how zum Unternehmenserfolg beitragen will, ist hier genau richtig. Nach erfolgreichem Abschließen dieses Kurses erhalten die Kursteilnehmer*innen die international anerkannte Zertifizierung zum Certified Project Management Associate.

Der Kurs frischt sämtliche Inhalte des Basiszertifikats für Projektmanagement (GPM) auf und bietet somit vertiefte Einblicke in verschiedene Kompetenzelemente (nach ICB4) aus den Kategorien People, Practice und Perspective.


Darüber hinaus werden Kompetenzen in Selbstreflexion, Selbstmanagement, persönlicher Kommunikation und Vielseitigkeit gefestigt und das Profil durch vertiefte Kenntnisse in Themen wie Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Organisation sowie Information und Dokumentation geschärft.


Als Vorbereitung auf die externe Abschlussprüfung wird zusätzlich zur qualifizierten Unterstützung durch unsere Dozentinnen und Dozenten auch Zugriff auf eine Vielzahl an Fragen zur Prüfungsvorbereitung gewährt. Darüber hinaus wird die erlangte theoretische Expertise im Zuge der Erstellung eines Projektreports praxisnah angewandt.


Ein Project Management Associate hat die ersten Schritte zur Expertin bzw. zum Experten für Projektsteuerung gemacht und übernimmt in der Praxis z. B. Aufgaben im Projektmanagement Office oder in der Projektleitung. Das Level-D-Zertifikat kann dabei helfen, die nächsten Sprossen auf der Karriereleiter zu überspringen und einen echten Unterschied in jedem Unternehmen zu machen, das Wert auf qualitativ hochwertige Projektarbeit legt!

 

Infomaterial downloaden

Wochenthemen

Governance, Compliance und persönliche Integrität

Das Wochenmodul befasst sich mit den unterschiedlichen Organisationstypen und Projektmanagementphasen und fokussiert darüber hinaus den Prozess des Vertragsschlusses und der grundlegenden Strategieentwicklung. Außerdem werden Methoden vermittelt, die Ergebnisorientierung, erfolgreiches Projektmarketing und Datenschutz gewährleisten können. 

 

Abschließend wird thematisiert, inwiefern persönliche Integrität, Beziehungen und persönliches Engagement im Projektmanagement wichtig sind. 

Kultur, Führung und Kommunikation

Im Laufe der Woche wird der Einfluss von Unternehmenskultur, Werten und Motivationsfaktoren auf das Projektmanagement unter die Lupe genommen. 


Hinsichtlich eines gelebten Teamworks wird außerdem untersucht, inwiefern sich die verschiedenen Führungsstile und Führungstechniken darauf auswirken. Ebenso zum Thema werden relevante Teamregeln, Teamrollen und Kommunikationskonzepte, die speziell im Rahmen des Konfliktmanagements zum Einsatz kommen können.

Konflikte, Verhandlungen und Veränderungen

Diese Woche steht ganz im Zeichen des Konflikt- bzw. Veränderungsmanagements. So wird thematisiert, welche Konfliktlösungsstile dabei helfen können, die unterschiedlichsten Konfliktursachen zu lösen. 

 

In diesem Kontext werden hilfreiche Praxismethoden vermittelt, die dabei helfen, Verhandlungssituationen erfolgreich zu meistern und mithilfe von Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich abzuschließen. 

Macht und Interessen und Gesamtüberblick

Ergänzend zu einem ganzheitlichen Gesamtüberblick über sämtliche Bereiche des Projektmanagements wird in dieser Woche intensiv auf die Rolle von Macht und persönlichen Interessen im Kontext des Projektmanagements eingegangen. 

Prüfung und Report

Im Zeitraum von 4 Wochen verfassen die Kursteilnehmer*innen einen Projektreport, der als Zulassungsvoraussetzung für die externe Prüfung dient. Dabei profitieren sie von einer täglichen Betreuung durch Fachexpertinnen bzw. Fachexperten. Innerhalb von 24 Stunden kann werktags mit einer kommentierten Rückantwort auf Entwürfe gerechnet werden. 

 

Ergänzend dazu stehen zur intensiven Prüfungsvorbereitung zusätzliche Wissenstests und Musterprüfungen zur Verfügung  

Kursspezifische Information

Titel

Zertifikatstitel: IPMA® Level D – Certified Project Management Associate 

 

Zulassungsvoraussetzung: keine  

Abschluss

Die Kosten für die externe Zertifizierungsprüfung bei PM-ZERT sind durch den  Bildungsgutschein abgedeckt.

Extras

Vertiefende Inhalte durch Fallstudien

Praktische Qualifikation durch Fallstudienbearbeitung.

Methodenkompetenz

Für deine weiteren Karriereschritte behandeln wir neben den Wissensthemen auch Methodenkompetenzen in der Praxiszeit, damit du deine Eigenschaften und Fertigkeiten schärfen kannst.

Bewerbercoaching

Zudem packen wir noch ein Bewerbercoaching oben drauf.
Dieses Modul ist ein Teil der Weiterbildung, um dich bestens auszustatten – damit du durchstarten kannst.

Externe Prüfung

Die Kosten für die externe Prüfung sind durch den Bildungsgutschein abgedeckt. Falls du mehr als einen Versuch brauchst, trägst du die Kosten für mögliche weitere Prüfungen.

"Auch der Basiskurs ist klasse!"
Bert, Düsseldorf.
"Ich konnte viel mitnehmen."
Sebastian, Lindau.

Kompetenzfelder nach IPMA für GPM-Basiszertifikat:

  • Selbstreflexion und -management
  • Persönliche Kommunikation
  • Vielseitigkeit
  • Projektdesign
  • Anforderungen und Ziele
  • Leistungsumfang und Lieferobjekte
  • Ablauf und Termine​
  • Organisation, Information und Dokumentation
  • Kosten und Finanzierung​
  • Ressourcen​
  • Planung und Steuerung​​
  • Chancen und Risiken​
  • Stakeholder​

 

Inhalte: 

  • Strukturierung von Projekten
  • Möglichkeiten der Steuerung
  • Controlling
  • Risikoanalyse
  • Stakeholderanalyse
  • Projektstrukturplanung
  • Moderne Führung von Teams

Kursspezifische
Informationen:

  • Zertifikatstitel: IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

    Zulassungsvoraussetzung: keine

    Kosten für die externe Zertifizierungsprüfung bei PM-ZERT werden mit dem Bildungsgutschein abgedeckt.

Methodenkompetenz + Bewerbercoaching

  • Für deine weiteren Karriereschritte behandeln wir neben den Wissensthemen auch Methodenkompetenzen in der Praxiszeit, damit du deine Eigenschaften und Fertigkeiten schärfen kannst.

    Zudem packen wir noch ein Bewerbercoaching oben drauf. Beide Module sind ein Teil der Weiterbildung, um dich bestens auszustatten – damit du durchstarten kannst.